
もし、あなたの会社でこんな質問を投げたら、
どんな空気が流れるでしょうか。

すぐに答えが出なくても構いません。「少し考えてしまった」なら、それ自体がつまりサインです。
PROBLEMS
打ち手を探す前に、見るべき場所があります
- 新規事業をやるべきか、営業を強化すべきか、迷っている
- 現場から本音が出てこない
- 情報が途中で止まっている気がする
- 判断が現場まで届いていない
- 新しい視点が、社内に入ってこない
組織が硬直化すると、
どんな戦略も「実行されない」「途中で鈍る」「形骸化する」。
VOICES
実際に診断した経営者・社員の声
「自分では回っていると思っていた情報が、現場では止まっていることに気づきました。5分という短さなのに、ここまで本質に触れるとは思っていませんでした。」
※経営者・製造業
「普段言語化できていなかった違和感をストレートに突かれた感覚です。数値ではなく“感覚”で可視化されるので、終わった後の対話がとても自然に始まりました。」
※中間管理職
「立場を変えて想像しながら答えることで、上司や経営側の視点も考えるきっかけになり、セッション後の会話が明らかに変わりました。」
※若手社員
HOW TO
使い方 3ステップ
1ひとりで答える
経営者・幹部・現場リーダーなど、視点を変えながら直感的にチェック。
2チームで囲む
2〜5人でカードを囲み、相談しながらセッション。
3詰まりに気づく
現場と経営の温度差、判断が止まる場所が浮かび上がる。
難しい理論や専門用語は一切ありません。
だからこそ、役職や立場に関係なく「本音」が出る。
それがこのツールの最大の特徴です。

特徴は、議論をしなくても差が浮かび上がること。
「感覚」ではなく「構造」として見えてきます。
経営と現場の温度差、認識のズレ、詰まりの場所が、自然に可視化されます。
これまでボンヤリ感じていたことが、カードの質問を答えるたびに、組織の詰まりや認識のずれなどが見えるようになっていきます。それも、「立場」によって変わってくるので、それぞれの「立場」から見えている組織のあり方をカードゲームを通して、認識を合わせていくことが出来るコミュニケーションツールです。
<経営者・経営幹部向け>
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