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目次

  • はじめに
  • 経営者の最重要課題は「売上・利益・キャッシュフローの向上」
  • 「緊急ではないが重要な危機感」の中、変えたくても変わらない会社
  • ベテランではなく若手に期待し、どう力を引き出すのか
  • 組織が変われない本当の理由とは
  • 経営を「デザインする」という考え方
  • SASIクライアントの変化
  • クライアント事例
  • SASIの理念と想い
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