冷めた官僚的組織型〜変化を拒む保守的な孤島〜
1. 特徴と実態と原因
【実態】資産・チーム・暇はあるが必死さと理念がない。
最も「茹でガエル」に近い、非常に厄介な状態です。金も、人も、ネタも揃っていますが、組織に「魂（理念）」と「攻め（営業）」がありません。
- 現場の光景：定時になれば全員が静かに帰り、社内は予定調和の会議で埋まっています。失敗を恐れる文化が強まり、「何もしないことが正解」という空気が支配しています。リソースに余裕があるため、無駄な社内調整に全エネルギーが割かれています。
- 原因の深掘り：安定した収益がハングリー精神を殺し、組織の維持そのものが目的化してしまったことにあります。
2. 優先投資項目とその理由
【優先投資：危機感の醸成】
- 内容：外部知見の導入で社内を疑う機会を作り、現場の主体性を引き出す権限委譲と、新しい挑戦を促す評価制度の刷新に投資する。
- 理由：内部の人間では、このぬるま湯を抜くことはできません。外部から「荒くれ者」の異能人材を招き入れ、あえて組織を混乱させる投資が必要です。平時の経営から戦時の経営へ、意識を強制転換させなければなりません。
3. 各種指標の分析
- 組織硬直化度：4/5
- ビジネス停滞度：4/5
- 経営危険度：3/5
- 診断：数字は安定していますが、内部の活気は死滅しています。
4. これからの一手
- 既存事業の利益を30%カットし、それを強制的に『成功確率の低い新規事業』へ投じてください
診断は、ここで終わりです。
課題が見えた方、本気で解決したいと思った方へ
その課題は、放っておいても消えません。
カードが示したのは、課題の「場所」です。
解き方までは示しません。
私たちSASIは、経営の課題に、
あなたの会社の一員として伴走するデザイン会社です。
本当に必要のない方には、お売りしません。
この課題に本気で向き合いたいと思われたら、ご相談ください。
初回のご相談は無料です（月3社限定）。
※同業他社、コンサルティング業関連等の方々の営業目的でのご利用はご遠慮いただいております。
結果がよかった方、診断がピンとこなかった方へ
定期的に診断する
このカードは、3か月ごとなど定期的に使ってください。同じ質問でも、時間が経ったり心境が変わったりすると、答えも診断結果も変わります。
幹部の方と診断する
幹部の方と一緒に引くと、同じ会社でも見えている景色が違うことに気づくはずです。
効果的にご活用ください。
無料相談のお申し込み
お問い合わせ後3営業日以内に担当からご連絡させていただきます。