2019年も残すところあと数時間となりました。
今年もたくさんのご縁をいただき、様々なデザインプロジェクトや講演会やセミナーなど中小企業のデザイン経営に対して取り組まさせていただくことができました。改めましてありがとうございます。
この一年はこれまでで一番早かったのではないかと個人的には感じています。
「もっと経営に対してのアプローチできるデザインをしたい」とおぼろげながら考えていた数年前から、一つずつ考え方をまとめていったこともあり、今年は創業以来で一番多くの経営のデザインに参画させていただくことができました。
「中小企業の経営をデザインする」ということをコンセプトにしているSASI DESIGNではなりますが、
私自身はまだ経営者として未熟なことも多く、正直、組織運営に対しても問題もたくさん出てきます。
思いが伝わらないこともしばしば、スムーズに仕事が進まなかったり、ここを補充したらここが破綻しているというような経営的課題がたくさんある中で、逃げずに一つずつ地道に取り組んでいく大切さを知りました。だからこそ、ご一緒させていただいている企業の方とはともに経営をさせていただいているつもりです。
今年、ビジョンの達成のため飲食事業cafe DOORの分社化による収益改善と新たな事業展開をはじめました。
これまで目をつぶってきていたところや、しっかりと自分自身が関われていなかったところに対してもアプローチし、カフェの役割を明確化して、ここからの地方やデザイン業に大切な役割を果たすべく事業を検討する中で、会社を支えてくれる社員や新たなメンバーが現れてきました。
毎年思うことですが、理屈ではなく実践のデザインができるようにならないといけないなと思います。いまから溜まっている本を読みながら新たな事業について考えたいと思っています。少しずつ、企業にとって役に立てる会社になれるように来年も頑張りたいと思っています。
今年も本当にお世話になりました。来年もどうぞよろしくお願い致します。